In de serie ‘Salariskloof’ duiken we in de wereld van (on)gelijke salarissen in het mannen- en vrouwenhockey. In deze aflevering: Rotterdam-voorzitter Jac Bressers vindt dat het tophockey te veel gericht is op financiële beloning. Onder zijn leiding kiest Rotterdam ervoor om spelers beter te begeleiden bij het opbouwen van een maatschappelijke carrière.
Aanvaller Joy Haarman tekende in de zomer van 2023 een contract bij Rotterdam, kort na het afronden van haar master in de Verenigde Staten. De club bood haar een marktconforme vergoeding. Een bedrag dat eerder in de buurt komt van een vrijwilligersvergoeding (maximaal 2100 euro per jaar) dan van een fulltime jaarsalaris. Maar Rotterdam hielp haar ook met het vinden van een baan. Via de businessclub kwam Haarman in contact met communicatieadviesbureau Somention, waar ze werd aangenomen als Senior Community Manager. Zo heeft zij naast haar hockeyloopbaan toch financiële zekerheid.
Rotterdam kiest ervoor spelers te begeleiden in hun maatschappelijke loopbaan, in plaats van zich uitsluitend te richten op het verkleinen van de salarisverschillen. Voorzitter Jac Bressers: ‘Natuurlijk moet de kloof in salarissen tussen mannen en vrouwen in het hockey worden gedicht. Maar we hebben het hier in de meeste gevallen over relatief kleine bedragen, rond de 10.000 euro per jaar, wanneer je het hebt over vrouwelijke en mannelijke internationals. In plaats van enkel te focussen op het wegwerken van dit verschil, investeren wij liever in de toekomst van onze spelers. Een maatschappelijke loopbaan biedt hen op lange termijn veel meer voordelen dan nu een paar duizend euro extra per jaar.’
Aanvaller Joy Haarman kwam Rotterdam aan een baan bij communicatieadviesbureau Somention. Foto: Willem Vernes
Een maatschappelijke loopbaan biedt hen op lange termijn veel meer voordelen dan nu een paar duizend euro extra per jaar Rotterdam-voorzitter Jac Bressers
Rotterdam is bij de mannen hofleverancier van het Nederlands elftal, met maar liefst acht spelers in de trainingsgroep. Daarnaast heeft de club twee Spaanse internationals, Joaquín Menini en Marc Recasens, onder contract staan. Maar dat betekent niet dat Rotterdam met geld smijt. Spelers die clubs uit de Tulp Hoofdklasse tegen elkaar uitspelen om uiteindelijk in zee te gaan met degene die hen het hoogste salaris biedt, hoeven niet bij Rotterdam aan te kloppen. Bressers: ‘Aan die ratrace doen wij niet mee. Onze internationals verdienen een marktconform salaris, maar daar zit geen rek meer in. Spelers kiezen voor Rotterdam omdat ze hier willen spelen, niet omdat ze hier het meeste kunnen verdienen.’
Rotterdam biedt spelers meer dan alleen een financiële vergoeding. De club reikt spelers handvatten aan waarmee zij kunnen investeren in hun maatschappelijke carrière, iets waar ze hun hele leven profijt van hebben zodra ze hun stick aan de wilgen hangen. Dit seizoen introduceerde Rotterdam een duale coach: een specialist die spelers begeleidt in het opbouwen van hun carrière buiten het hockey en die hen wijst op de verschillende mogelijkheden. Deze aanpak is vergelijkbaar met de rol van oud-international Wietske de Ruiter bij de KNHB, die spelers van Oranje aanmoedigt de arbeidsmarkt op te gaan en zich voor te bereiden op de toekomst buiten de sport.
Bressers: ‘Hockey staat bij ons op nummer één, maar wij moedigen spelers aan om actief te investeren in hun maatschappelijke loopbaan, zolang hun topsportagenda dat toelaat. Bijvoorbeeld door een cursus te volgen of een snuffelstage te lopen. Oudere spelers, die hun opleiding al hebben afgerond en weten welke richting ze op willen, helpen we bij het vinden van een baan. Zo verdienen ze een extra zakcentje, maar belangrijker nog: ze doen waardevolle werkervaring op, in plaats van stil te staan op de arbeidsmarkt.’
International Thijs van Dam doet naast zijn sportieve loopbaan bij Rotterdam werkervaring op bij Topsportnetwerk. Foto: Rob Römer
Thijs van Dam doet werkervaring op
Rotterdam werkt samen met Topsportnetwerk, een organisatie die topsporters begeleidt bij het opbouwen van hun maatschappelijke carrière. Topsportnetwerk biedt bijvoorbeeld ondersteuning bij het vinden van een baan, maar helpt ook wanneer topsporters zich willen laten omscholen, stage lopen of cursussen willen volgen. De kosten voor deze diensten worden volledig door Rotterdam gedragen, zodat spelers zelf niets hoeven te betalen voor deze begeleiding.
De aanpak werpt zijn vruchten af: verschillende spelers hebben via de businessclub of Topsportnetwerk al een baan gevonden. Zo rondde international Thijs van Dam in 2018 zijn MBO-opleiding commerciële economie af, maar richtte hij zich daarna volledig op zijn hockeycarrière. Nu doet hij meerdere uren per week werkervaring op, nota bene bij Topsportnetwerk zelf.
Naast Joy Haarman vond ook Iris Nikerk, de onlangs gestopte keepster van Dames 1, via de businessclub van Rotterdam een baan. Zij werkt nu bij LBC Tank Terminals, als Operational Excellence Officer. Een andere speelster van Dames 1 heeft via Topsportnetwerk een baan aangeboden gekregen, evenals een speler van Heren 1. Bressers: ‘De resultaten overtreffen al onze verwachtingen. Ze bevestigen dat we de juiste weg zijn ingeslagen.’
Wat vind jij? Praat mee...
Je moet inloggen om een reactie te kunnen plaatsen.