Sporteconoom: ‘Clubs gaan kiezen voor meer vrijwilligers als trainer’

De term anderhalvemetersamenleving is al aardig ingeburgerd in de Nederlandse samenleving. Maar, hoe past een sport als hockey in een maatschappij, waar iedereen anderhalve meter afstand moet respecteren? Het wordt volgens beweeg- en sporteconoom Jelle Schoemaker van de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAL) de grootste uitdaging voor de hockeysport. ‘Het is de olifant in de kamer, want hoe ga je hockeyen op anderhalve meter afstand?’

Ondanks de aangekondigde versoepeling van de coronamaatregelen door premier Mark Rutte vorige week dinsdag waardoor de jeugd tot en met twaalf jaar in groepsverband mag trainen, moeten de oudere kinderen van dertien tot en met achttien jaar sporten met de anderhalve meter afstand ertussen. Voor volwassenen is het nog helemaal niet toegestaan om in teamverband te sporten.

Uitdaging

Als beweeg- en sporteconoom volgt Schoemaker de ontwikkeling rondom het coronavirus en sportclubs op de voet. Hij maakt zich zorgen, wordt duidelijk uit zijn verhaal. ‘Ik houd mijn hart vast voor de teamsporten. Het zou ook zomaar een paar jaar kunnen duren voordat we weer terug kunnen keren naar de oude situatie.’

Daarmee heeft de hockeysport een ‘een uitdaging’, zegt Schoemaker. De KNHB maakte vorige week het sport- en hockeyprotocol bekend en gaf de eerste tips en formats voor trainingen. ‘Clubs en trainers moeten de vraag beantwoorden: kunnen wij trainingen verzorgen waarbij de anderhalve meter afstand wordt gegarandeerd?’, zegt Schoemaker. ‘Hoe organiseer je dat? De regels zijn heilig, maar misschien moet je het spel wel aanpassen op die maatregel van anderhalve meter. Een soort coronahockey, zoals je ook de varianten als fithockey en walkinghockey hebt.’

Billy Bakker (r) in duel met Lars Balk (l) tijdens Kampong-Amsterdam (4-3). Foto: Koen Suyk

Behalve de sportieve uitdaging hebben clubs ook financieel een stevige kluif in deze moeilijke periode. Schoemaker verwacht dat de hockeyclubs ‘zwaar worden getroffen’. ‘In het algemeen hadden de meeste clubs hun financiën goed op orde. Dat wil zeggen: de clubs draaiden net quitte of boekten een kleine winst. Sommige hebben hierdoor een buffertje, maar over de hele linie zullen er harde klappen vallen. In hoeverre ze die kunnen opvangen, hangt ook af van de regelingen van de overheid (NOW en TOGS-regelingen, red.), waarvan de clubs gebruik kunnen maken.’

Veel hockeyclubs wijzen met name op het mislopen van barinkomsten, doordat er niet kan worden gehockeyd. Volgens Schoemaker is dat probleem in andere takken van sport groter. ‘Clubs krijgen zeker klappen door het missen van barinkomsten, maar hockeyclubs zijn toch minder afhankelijk van de baropbrengst dan bijvoorbeeld voetbalclubs, die er voor een derde of soms de helft afhankelijk van zijn. Dat percentage ligt bij hockeyclubs over het algemeen lager.’

Bezuinigingen

Omdat er vanwege de coronacrisis sinds half maart niet is getraind en gespeeld, besloot Tilburg als een van de eerste clubs de betalingen aan staf en trainers op te schorten. Schoemaker verwacht dat meer verenigingen met hun betaalde krachten in gesprek gaan. ‘Ik denk niet dat de clubs de mensen snel in de kou laten staan, maar er wordt gevraagd hoe een ieder zijn steentje kan bijdragen. Ik kan me voorstellen dat op de langere termijn clubs de voorkeur gaan geven aan vrijwillige trainers.’

Clubs gaan op de langere termijn de voorkeur geven aan vrijwillige trainers.' Jelle Schoemaker

Contributie is de grootste inkomstenbron voor hockeyclubs. Volgens Schoemaker is de cruciale vraag: hoe zorg je ervoor dat de leden blijven? ‘Er zijn gezinnen die hard worden getroffen door de crisis. Zij zullen hier kritisch naar gaan kijken. Is een club bereid een regeling te treffen met die mensen die het financieel moeilijk hebben?’

Clubhuis van Pinoké tijdens de eerste competitiewedstrijd van het nieuwe seizoen tussen de heren van Pinoké en Bloemendaal (0-4). Foto: Koen Suyk

Ook kansen in de sponsoring

Een ander vraagstuk is de sponsoring. Steeds meer bedrijven en ondernemers hebben door de coronamaatregelen moeite het hoofd boven water te houden. ‘Die zullen in het geval dat ze geen langdurig contract met de club hebben afgesloten wellicht voor komend seizoen een andere afweging maken hoe zij hun geld gaan investeren’, verwacht Schoemaker. ‘Aan de andere kant kan een club zich ook coulant opstellen bij sponsors waarmee een lang contract is afgesloten. Op die manier kunnen ze investeren in een langdurige relatie.’

Schoemaker heeft tot slot nog een tip voor clubs: ‘Er zijn natuurlijk bedrijven die het op dit moment wel goed doen. Die hebben misschien interesse in de lokale club met een grote achterban. Er liggen altijd kansen.’